內(nèi)蒙古黃河集團(tuán)四十年有你有我的故事（五）
發(fā)布時(shí)間：2025-01-07 信息來源：內(nèi)蒙古黃河能源科技集團(tuán) 瀏覽：388次
“黃河情 焦?fàn)t緣”我與集團(tuán)風(fēng)雨兼程四十年
光陰似箭如流水，彈指一揮四十載。還記得，1987年10月，我成為海南焦化廠的正式職工，那時(shí)正值青春、意氣風(fēng)發(fā)，很快投入到建廠的準(zhǔn)備工作中，1號(hào)焦?fàn)t初建，經(jīng)費(fèi)人員不足，使用的是當(dāng)時(shí)平鄉(xiāng)焦?fàn)t拆爐舊磚，大家齊心協(xié)力大干三個(gè)月，把舊磚打磨平整，堆碼整齊，只待1號(hào)焦?fàn)t平地而起。
1988年赴山東學(xué)習(xí)途經(jīng)微山湖留念
之后，廠里委派我們一行幾十人去山東省騰洲市南沙河焦化廠學(xué)習(xí)，先后在備煤工段、煉焦車間學(xué)習(xí)熱修、調(diào)火等專業(yè)，半年后學(xué)成回到海南焦化廠，參與1號(hào)焦?fàn)t的烘爐投產(chǎn)工作。正常生產(chǎn)后，分配到備煤工段當(dāng)段長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)我接到的命令就是“一定要把控好入爐煤指標(biāo)”。
1989年，我調(diào)到煉焦車間熱修當(dāng)班長(zhǎng)，記得有一次遇到個(gè)大困難，因?yàn)?號(hào)焦?fàn)t是黏土磚建成，荷重軟化點(diǎn)低，殘余收縮大，當(dāng)時(shí)就出現(xiàn)了碳化室凹凸變形，推焦困難問題，各種辦法都用上了，我和兄弟們說：“凹進(jìn)去的咱們補(bǔ)起來，凸出來的就擠壓回去”，結(jié)果是補(bǔ)起來容易擠壓回去難，經(jīng)過反復(fù)擠壓維修后，出現(xiàn)擠壓部位的磚碎了，后采取挖補(bǔ)的辦法把碎磚換成新磚，就這樣使1號(hào)焦?fàn)t維持生產(chǎn)近四年。
1990年我被任命為煉焦車間副主任。期間，2號(hào)爐開始著手建設(shè)，我參與了建爐、烘爐、投產(chǎn)等全過程。一直到1994年，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)蕭條，資金流轉(zhuǎn)困難，企業(yè)效益不景氣等問題，各種惡性循環(huán)下，企業(yè)生產(chǎn)也出現(xiàn)了問題，因?yàn)椴少彽脑腺|(zhì)量不高，生產(chǎn)時(shí)爐溫?zé)o法達(dá)到正常指標(biāo)，甚至面臨停爐風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)焦?fàn)t方面的專家也到了，我們幾乎不眠不休來爭(zhēng)取時(shí)間，多種技術(shù)方案輪流實(shí)施，辦法總比困難多，焦?fàn)t保住了，大家伙的飯碗就保住了。
事實(shí)上，廠子的效益每況愈下，員工的日子更是緊巴，這背后是時(shí)代發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制的匹配與重組，公有制經(jīng)濟(jì)也就是集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，私有制經(jīng)濟(jì)的到來迫在眉睫。1995年1月14日是個(gè)讓人難忘的日子，海南焦化廠被黃河集團(tuán)接收，新廠剪彩儀式上老總宣布“黃海煤焦有限責(zé)任公司正式成立了”，重新點(diǎn)燃了多少員工對(duì)生活的希望。
老總接管廠子后，將不能正常生產(chǎn)的1號(hào)焦?fàn)t停用，蓄熱室以上部分拆除，用耐火性更好的硅磚進(jìn)行重新建設(shè)，后投入正常生產(chǎn)，這期間我仍為煉焦車間副主任，全程參與了翻新爐的建爐、烘爐、生產(chǎn)。
1996年至1998年，在老總的帶領(lǐng)下，先后又建了2*20孔“70型”焦?fàn)t三組，分別為3、4號(hào)爐、5、6號(hào)爐、7、8號(hào)爐，形成了年產(chǎn)22萬噸焦炭產(chǎn)能的規(guī)模，我全程參與了建爐、烘爐、生產(chǎn)。
1997年 拍攝于海南焦化廠辦公室
時(shí)任煉焦車間副主任
1999年到2003年，老總接手重組了千里山鋼鐵廠，先后建成并投產(chǎn)了三組2*20孔“70型”焦?fàn)t，分別為1、2號(hào)爐、3、4號(hào)爐、5、6號(hào)爐，也就是大家說的“小焦化”，1999年年底，我陸續(xù)開始參與千里山焦?fàn)t的烘爐和投產(chǎn)，之后被任命為千里山小焦化煉焦車間副主任，主持焦?fàn)t熱修、調(diào)火等技術(shù)工作。
2004年到2008年，我先后被任命為千里山小焦化煉焦車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理。此時(shí)的黃河集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，焦炭年產(chǎn)量達(dá)40萬噸。
2007年底，老總再次制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)備建設(shè)兩組4座新型搗固焦?fàn)t，也就是大家俗稱的“大焦化”，分批建成，分批投產(chǎn)。2009年初，大焦化第一座4.3米搗固焦?fàn)t開始烘爐，后來出現(xiàn)爐溫波動(dòng)嚴(yán)重難調(diào)節(jié)、煤氣量不足等問題，當(dāng)時(shí)我在小焦化任生產(chǎn)經(jīng)理，主抓生產(chǎn)建設(shè)，這個(gè)時(shí)候接到一紙調(diào)令，調(diào)去大焦化主持4.3米搗固焦?fàn)t烘爐工作，細(xì)細(xì)想來，這座爐是我參與烘的第15座爐，也是截止目前產(chǎn)量最大技術(shù)最新的爐，當(dāng)時(shí)的心情難掩激動(dòng)，進(jìn)步的不止是時(shí)代，也是每天相見的焦與爐。
同年4月，第一座4.3米搗固焦?fàn)t正式投產(chǎn)。后來我被任命大焦化煉焦車間主任。
2007年 拍攝于千里山焦化廠辦公室
時(shí)任生產(chǎn)經(jīng)理
2010年至2012年，陸續(xù)建成投產(chǎn)第二座4.3米搗固焦?fàn)t、第三座5.5米搗固焦?fàn)t、第四座5.5米搗固焦?fàn)t，我全程參與各爐的烘爐和生產(chǎn)，至此，大焦化規(guī)模基本穩(wěn)定，焦炭年產(chǎn)量達(dá)226萬噸。
到2020年期間，我先后任大焦化生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)，后榮退二線，擔(dān)任公司黨支部書記，負(fù)責(zé)公司黨建工作。
2024年 拍攝于千里山焦化廠辦公室
時(shí)任焦化黨支部書記
這就是我與集團(tuán)共同成長(zhǎng)的故事，進(jìn)廠38年，初進(jìn)廠時(shí)正青春，而今青絲換白發(fā)，是咱們黃河集團(tuán)建廠并發(fā)展壯大的見證者，也是建設(shè)參與者。初到廠里百廢待興、員工寥寥，而今集團(tuán)擁有員工8000余人，名副其實(shí)的大型民營企業(yè)，企業(yè)多次入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國化工企業(yè)500強(qiáng)、中國能源企業(yè)500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè)、自治區(qū)48戶重點(diǎn)民營企業(yè)、自治區(qū)首批工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、自治區(qū)“雙百億”重點(diǎn)企業(yè)，烏海市十戶重點(diǎn)企業(yè)、烏海市納稅突出貢獻(xiàn)企業(yè)、烏海市招商引資突出貢獻(xiàn)企業(yè)，是烏海市煤化工產(chǎn)業(yè)鏈最完整的民營企業(yè)，作為一個(gè)有幸參與集團(tuán)建設(shè)并伴隨集團(tuán)成長(zhǎng)的人，我深感光榮。
四十年砥礪奮進(jìn),四十年春華秋實(shí)。我們共同經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、再創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，樹立了一個(gè)個(gè)光輝的里程碑，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，讓我們齊心協(xié)力，緊緊圍繞在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全力推動(dòng)黃河集團(tuán)這艘巨輪乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！
供稿：千里山煤焦化 李裕小
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